2022直播带货风头仍劲，不管是直播带货达人，还是顶量明星，越来越多的名流大咖加入直播带货，但他们都有一个共同点，低价带货。

低价一直是直播带货的标签之一，各头部主播的竞争也围绕着价格战开打，在市场残酷竞争的压力下，致使很多平台已经走上传统电商低价恶性竞争的“老路”。

长期低价的恶性竞争如果不能及时地转化成合理利润的运营方式，难免会导致商家向“以次充好”“缺斤短两”等方向发展，当直播带货沦为低价带货，消费者买回家的廉价商品可能过不了“质量关”，令人堪忧。

同行业之间的相互竞争是整个市场无法规避的准则，暖通行业也不例外，众所周知价格战是目前暖通市场面临的痛点，看似让市场呈现增长的规模，背后却是一路走低的利润。

以南方分户地暖为例，已经从家装高端奢侈性消费品，发展成为寻常百姓家的刚需性消费品。但近些年的南方地暖行业的发展趋势即是“廉价乞丐版配置”取代了“标准节能版配置”。

大量不掌握专业技能的跨界从业者进入行业，都是以“价格优势”获取客源，造成市场劣币淘汰良币的生态，使得大量可靠性差、耗能高的地暖进入市场，客户体验极差，影响了行业健康发展。

以低价垄断市场到底能走多远？答案显而易见，如果廉价能占领市场，夏利早就干掉奔驰了，你品，你细品！

价格杀带来的伤害超乎想象

赔本吆喝 利润大跌

行业价格战之下，各品牌相互压价，导致行业集体利润微薄，很多企业都是赔本做买卖，持续亏本之下，部分企业硬着头皮用劣质原料做次货，严重影响了市场的竞争的平衡，扰乱了行业所在的市场形式。

饿死同行 累死自己

低价竞争可以说是行业竞争的下下策只会加速企业的死亡速度。在疯狂的低价战中，只有价格更低，没有最低，在一轮轮你死我活的低价拼杀中，并不是“胜者为王，败者为寇”的定律，多数结果是杀敌一千自损八百的两败局面。

客户流失 丧失信任

很多企业采取降低销售价格的策略，用低价挽回客户，提高企业生存能力，殊不知低价竞争的形式反而会让消费者对企业产品存在更多的疑惑，这种方式只会降低消费者对门店的评价进而降低对门店的信任感。

编者按

低价恶性竞争问题是困扰暖通行业多年的“顽疾”，对行业以及市场经济造成恶劣影响，严重阻碍了行业高质量健康发展。

暖通行业要想进入良性发展的渠道，必须避免陷入“价格杀”的局面 比价诚然重要，但比优、比精更加不可或缺。

很多人总有个误区，总以为挤垮了谁，超越了谁就是所谓的成功，其实则不然，一个真正优秀的企业唯有提升产品附加值，做好服务建立差异化，才能在未来市场竞争中如鱼得水，从而实现基业长青。

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